7月4日至8日，自贡建工组织公司全体员工认真学习集团党委书记、董事长曾嵘同志在集团2019年半年总结暨“七·一”表彰大会上的讲话精神，贯彻落实讲话要求。公司领导班子、各部门、各项目部分组学习、热烈讨论，针对上半年工作情况及下半年工作中面临的难题进行总结和分析，查问题，想办法，谋发展。

针对公司存在的资金短缺制约、工程任务不饱满、项目结算办理困难、招标工作难度大、综合实力不足及尖山项目相关问题等一系列公司生产经营中存在的重大问题，公司领导班子着力寻找破解点，并制定相关针对性举措。

一、扎实推进项目建设，把握项目机遇

与自流井区政府加强协作，稳步推进尖山乡村振兴示范区项目实施、土地获取及项目开发工作；有序推进西山西大门配套附属设施工程项目建设。关注卧龙湖康养中心建设、荣县高山镇灾后重建工程、轻化工大学东部新城校区教职工宿舍等项目的进度信息，为主导产业寻找新的着力点。

二、借力引智，推动开放合作

加强企业合作，推动在更宽领域、更深层次实现资源整合利用，积极推进自贡嘉新工业化建筑有限公司落地落实，为公司提供新的利润增长点；稳步推进与幸福时代公司合作，启动尖山西湖项目开发。

三、拓宽融资渠道，加大清理回收工程款

充分利用现有的融资渠道，积极开拓融资模式，建立良好的融资渠道，为公司工程项目的推进和公司的发展提供资金保障。同时协调完善在建项目的手续，加快公司在建项目进度款收取，促进企业生产发展。

四、着力推进党建、廉政建设，队伍管理等相关工作

按照市委、市政府、集团公司等上级部门安排，抓好各项工作的具体落实，体现国企担当。 

（各部门认真组织学习）